Erste Hilfe für Ihr Projekt

Ich kann Ihnen dabei behilflich sein, die Segel Ihrer Projekte wieder in den Wind zu stellen. Dabei entscheiden Sie, ob Sie Schlüsselpositionen Ihrer Projekte neu besetzen oder Ihren Projektleitern einen Mentor zu Seite stellen, der im Hintergrund und aus zweiter Reihe agiert.

Was ich für Sie übernehmen kann:

• Ich scanne Ihr Projekt hinsichtlich Muster und Regeln einer erfolgreichen Projektabwicklung.
• Ich prüfe Projektstruktur, Projektorganisation und Ressourcen-, Budget- und Terminpläne.
• Ich prüfe Projektberichte, um den Projektverlauf besser nachvollziehen zu können.
• Ich führe Gruppen- und Einzelgespräche mit den Projektbeteiligten, um deren Motivation und Widerstände zu erkennen.
• Ich ermittle die kritischen Erfolgsfaktoren Ihres Projekts.
• Gemeinsam mit Ihnen erstelle ich anschließend den weiteren "Fahrplan", gegebenenfalls Projektänderungsanträge und richte unseren Blick nach vorne.
• Wenn gewünscht, dann begleite ich Ihr Projekt solange, bis das Projekt wieder in Fahrt oder zum Abschluß gekommen ist.

Ihr Nutzen:

• Zeitnahe Unterstützung in schwierigen Projektsituationen
• Neutrale Gesamtsicht zum Projektstatus
• Deeskalation und Ent-Emotionalisierung der Projektbeteiligten
• Klarheit über Spannungsfelder und "Show-Stopper" im Projekt
• Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit im Projektteam
• Schärfen des Bewusstsein für die aktuelle Lage bei den Projektbeteiligten
• Größtmögliche Akzeptanz durch die gemeinsame Entwicklung der Maßnahmen mit den Projektbeteiligten
• Orientierung und Transparenz über das weitere Vorgehen im Projekt